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    1.核心團隊-優勢  

    【資深專家需10年企業管理實戰經驗】

    【必須至少3年管理學碩士-理論體系】

    2.咨詢經驗-優勢

    【務實方案】+【輔導落地】+【效果】

    團隊累計為近500家民企服務經驗

    深諳【企業“診”+“理”“療”咨詢經驗】

    3.“物超所值”服務-優勢
    【行業均價-成本報價】

    【超值顧問服務】

    【“三顧堂”智囊俱樂部活動】

    4.行業研究-優勢
    【聯盟發改委/高校教授級專家】

    【行業趨勢研究中心】

    【行業競爭力調研團隊】

    5.會員俱樂部-360服務-優勢
    【免費會員】申請即得價值2萬管理禮包

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    6.售后服務-優勢

    【“量身定制”】+【不滿意退款保障】

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    成都企業參股收購方案-成都企業參股收購-并購咨詢排名-什么是并購重組-并購重組案例-參股收購如何做

    參股收購方案是什么?

    參股就是有股份,控股就是股份達到一定比例,能在董事會股東投票時起決定作用。簡單地說:持有某上市公司一定數量的股票,就可叫參股某公司。

    股權收購是市場一種很常見的投資方式,企業為了擴張也會采取股權收房的方式。其實股權收購是一項很復雜的工程,在收購的過程中危機重重。公司股權的收購是經過一段時間的考察后,收購企業做出的決定。對于公司股權收購流程的問題,其實它是一個比較復雜的過程。

     

    企業為什么要做參股收購方案?

    三顧咨詢認為,一個合適的股權收購方案對一個企業而言,其價值絕對是巨大的。股權收購方案通過員工持股計劃,優化公司的治理結構,解決公司治理存在的代理和剝奪問題。


    企業痛點】

    多年的咨詢實踐經驗中,特別是當前企業面臨的經濟大環境,三顧咨詢在參股收購方案服務中發現,參股收購方案的痛點體現在以下幾個方面:
    1.哪些員工參與持股?

    2.企業預留多少股份?拿出多少股份?給予員工進行股權分配?

    3.員工持股持股方式、持股比例、出資方式、入股價格、持股股權結構、持股方式等問題?

    4.員工持股股權激勵?股權管理?分紅機制?流轉機制?退出機制等問題?

    5.員工持股政策與法律保障問題?

     

    三顧咨詢落地咨詢——如何構思解決?

    針對中國當前環境的特殊要求,三顧咨詢提供的參股收購解決方案,重點針對非上市公司/擬上市公司/上市公司等參股收購問題進行方案設計。


    【解決思路】

    1. 針對企業內部現狀、企業內部現存的參股收購進行調研和數據收集,咨詢師將與企業內部高層進行一對一交流,了解目前企業的狀況。

    2. 根據員工持股計劃對共公司組織管控進行分析與優化調整。

    3. 根據員工持股計劃是對公司激勵約束機制的有效補充,根據員工持股計劃的要求,對公司激勵約束機制進行優化調整。

    4. 依據分配依據進行股權參股方案設計。

    5. 確定股權受益者,包括核心技術人才和管理骨干。

    6. 對股權激勵對象進行界定。

    7. 長期顧問落地服務,動態調整,為后期戰略落地明晰方向。


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    為客戶企業實現的回報與價值
    1.激發員工,提升業績;增加員工對企業的忠誠度。

    2.提高企業在市場中的核心競爭能力。

    3.形成企業利益共同體。

    4.公司各層級員工對方案的共識。

    5.企業實現業績增長及軟實力提升。

    【三顧堂-私董會】致力于打造“企業家”&“職業經理人”&“智囊團”攜手的商務交流平臺。
    VIP會員企業家的專屬特權:
    私人董事會——企業家互為“私人圓桌董事”企業家為企業家謀劃;
    專屬智囊團——指定企業高管、顧問、專家組成企業智囊團為VIP服務;

    【建靠譜圈層】*【匯人脈資源】*【搭智庫平臺】
    ①粉絲福利:找資源丨推項目丨薦人才丨聊商機
    ②中小企業:創業沙龍丨微咨詢丨私董會顧問服務
    ③成長型企業:管理咨詢丨常年顧問|陪跑落地實施
    ④行業頭部:戰略定位:私董會(教方法)丨微咨詢(助實施)丨全案咨詢(出方案+跟落地)
    榮譽:中國新三版企業家商協會特聘顧問、四川品牌促進會簽約智庫、西南MBA創投聯盟副會長、科大MBA職業導師

    私董會:心靈歸屬地——成長在路上,攜手在路上!
     三顧堂為什么值得您加入,因為您成為企業家俱樂部會員,您將會獲取企業家俱樂部平臺資源;獲取更多的人脈;獲取招募人才、洞察經濟大勢、市場競爭與商業資訊的機會; 更重要的是獲取智囊團機構為企業保駕護航;

    【今年各行各業“壓力山大”】【低價策略的競爭白熱化,也在客觀表明著經濟弱復蘇背景下,消費降級的發生!咳绾瓮粐?

    各行各業困惑:
    一、你企業是否遇到以下問題?
    1. 戰略發展方向陷入迷茫
    2. 產品/服務同質化,被迫苦打價格戰
    3. 渠道只靠低價促銷,營收下劃、利潤率下降
     【小增長靠促銷、引領洗牌靠全案】
    這些困惑背后:要解決問題:企業戰略定位+營銷策略十全案落地

    【三顧咨詢(www.51sangu.com)】產品布局:構筑產品線“7劍”】:
    1.【戰略定位咨詢】:轉型升級、戰略規劃、定位咨詢;
    2.【人力資源咨詢】:薪酬體系、績效考核、股權激勵;
    3.【營銷管理咨詢】:新媒體運營、招商加盟、營銷策劃;
    4.【財稅咨詢服務】:稅務籌劃、審計評估、投資風控;
    5.【補貼資金申報】項目申報、補貼申請、資金扶持;
    6.【殘疾人就業保障金】系統解決方案,減少40-50%繳費;
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    《三顧案例&部分客戶》

    【戰略定位】藍光集團、國機集團、廣安愛眾、攀鋼集團、漢龍集團、中明環保、上東國際、米易縣、成都市團校;

    【營銷定位】營門電纜、電建物業、華美牙科、多聯塑膠、麥潤機械、水電五局-五興物業、睿美水族、七秒水族、1號水族、華陽客運、張飛啤酒、易中餐、陽光時代幼兒園、創新足、川府映像、悄悄小姐、華陽串根香、歐能多、達奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽;

    【常年顧問】中國電建、多聯塑膠、營門電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術俱樂部、華陽串根香、睿美水族、文質周末、易中餐、源和森客、華陽客運、興科銳、匯鴻教具;

    【人力資源】遂寧發展水務、遂寧發展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚程建設、中國海油、中國石油、華西集團、高辰建筑、文質周末、四川城建、中商國創、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實業、興科銳、百仕達裝飾;

    【股權激勵】錦城御建筑、夢綠春天、天興體表、四川新力葆、同創偉業、視點映畫;

    【市場調研】水電五局五興物業、華西集團 、睿美水族、重慶開州調研、廣安愛眾、郫都區安靖鎮、是鋼實業、有色科技、上東國際、華陽串根香、陽光時代幼兒園;

    【專項報告】中晶環能、雅麗興科技、野馬汽車、張飛啤酒、成都電視臺、鴻湖州際養老產業、頂火房車、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠惠、瑞吉和豐商貿、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門窗;

    【內訓拓展】華為、中國電建、中國建設銀行、掌上明珠家居、飛宇門窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團、西南財經大學、新鮮果子、暢聯物流、米袋金融。

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    成都集團管控咨詢-成都股權激勵咨詢-成都商業模式咨詢

    三顧案例
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